近日，中铁六局丰桥公司枣阳市人民路大桥项目工地的建设者们正迎着低温寒风，全力抢工期、攻克难关。项目经理张平辉接过公司工会送来的“攻坚礼包”时，满脸洋溢着振奋之情：“这可不是走形式的‘慰问品’，每一样都是按照我们工地上的实际需求准备的，真是解了我们的燃眉之急！”
与传统“大水漫灌”式的物资派发方式不同，丰桥公司工会紧密结合项目攻坚关键期的实际情况，将慰问服务与施工节点深度融合。通过“线上匿名问卷+线下驻点座谈”的方式，全面了解到一线职工的15项急难愁盼问题，用一份翔实的《项目攻坚需求清单》打通了服务的“最后一公里”，让工会的关怀不仅温暖人心，更有力地促进了生产，成为寒冬里项目建设的“加速器”。
针对清单上列出的急难愁盼问题，工会迅速启动了“靶向慰问”行动。在低温作业集中的制梁场，工会不仅送去了防寒保暖衣物，还联合安全管理部开展了“冬季施工安全培训”。培训重点讲解了防冻伤、高空作业防滑以及设备低温启停故障等风险的规避技巧，累计开展培训百余场次，有效降低了严寒天气对施工效率的影响。考虑到工友换班后需要快速恢复体力，项目工会还在制梁场临时休息区添置了热饮保温桶和应急暖手宝，每天早晚安排专人补充姜茶、热粥，让温暖直抵职工内心。
在技术攻坚一线，工会的“智力慰问”同样精准发力。针对预制构件生产中的技术瓶颈，工会牵头组织“劳模创新工作室”的骨干深入项目现场，对钢筋焊接、混凝土浇筑等关键工序开展技能帮扶。通过现场演示、一对一指导等方式，成功解决了7项技术难题，助力项目预制构件合格率提升了3个百分点。与此同时，考虑到技术人员长期攻坚面临的心理压力，工会还在重点项目专场开展了5场心理疏导活动，依托专业引导帮助大家纾解焦虑情绪、提振工作状态，为技术团队持续攻坚注入了“心动力”。
“慰问不是走过场，而是要走进职工内心、精准服务于施工关键之处。”丰桥公司工会主席表示，工会始终秉持“施工进展到哪里，服务就跟进到哪里”的理念，将传统慰问模式升级为“物资保障+技术支持+后勤服务+心理疏导”的全方位服务模式。在某跨铁路立交桥项目中，工会了解到职工因长期驻场导致心理压力较大，便专门邀请心理专家开展“解压赋能”讲座，并设立“心灵驿站”，配备专业疏导设备，帮助职工调整心态、轻松投入工作。针对异地项目职工家属的牵挂问题，工会还开展了“家属开放日”“爱心家书”等活动，解决了职工的后顾之忧，让大家能够全身心地投入到施工生产中。
截至目前，工会的“靶向服务”已帮助各项目解决施工难题23项，助力雄忻项目提前完成箱梁架设，广湛高铁也即将通车。下一步，工会将深化“慰问促施工”机制，动态更新需求清单、创新服务方式，为一线职工赋能、为项目攻坚助力，成为项目建设的“坚实后盾”。
