连云港推动产业工人队伍建设改革向纵深发展
连云港市产业工人队伍建设改革工作启动以来，市委、市政府领导高度重视，各地各单位行动迅速，各级工会主动担当作为，紧扣“高质发展、后发先至”主题主线，切实推动全市产改工作有序开展。
科学规划路线图。市委、市政府将产改工作融入党的建设大格局、纳入改革发展总盘子和市委常委会工作要点。成立了产改工作联席会议，明确各成员单位工作职责。召开了两次联席会议和成员单位联络员会议，专题研究产改工作。去年12月，召开全市产业工人队伍建设改革试点工作现场推进会，通过实地观摩、座谈交流的方式，直观了解产业工人队伍建设改革工作推进情况，交流经验做法，对全市产改工作进行全面部署。今年6月，召开全市产改试点工作部署推进会，提出“想全局、抓落实、干具体”的工作要求，力争打造产改试点的“连云港样板”。
市总工会牵头会同市委组织部、市人社局、市教育局等10家单位成立文件起草小组，先后制定出台《新时代连云港产业工人队伍建设改革实施方案》《连云港产业工人队伍建设改革试点工作方案》《2020年连云港产业工人队伍建设改革工作要点及责任分工方案》，对改革任务进行细化分解、明确分工，为各单位制定时间表、画好施工图。
协同构建新机制。建立产改工作例会制度。市总工会产改办每周召开一次周例会，市产改工作联席会议办公室每季度召开一次例会，放大联席会议“联”的优势，统筹处理好全局性长远性、跨县区跨部门的政策衔接问题。建立产改工作报告和重大问题会商制度。建立县区、试点企业月报，联席会议成员单位季报，重大事项及时报的工作制度。对工作中遇到的重大事项集体会商，对症下药，及时拿出有力措施和有效办法，推动早出成效。建立产改观察员制度，在全市36家试点企业建立了一支近90人的产改观察员队伍，每月28日定期向市县（区）产改办反馈意见建议、报送相关信息。建立产改督查制度。印发《连云港市产业工人队伍建设改革工作督查方案》，采取集中督查和专项督查相结合的方式，确保督查工作到边到底。集中督查，每两个月开展一次；专项督查，主要针对集中督查中发现的问题进行跟踪推进。
扩大社会影响力。印发《连云港产业工人队伍建设改革工作宣传方案》，加大主流媒体宣传力度。先后两次在地方党报整版刊登《新时代连云港产业工人队伍建设改革实施方案》《连云港产业工人队伍建设改革试点工作方案》答记者问，就全市产改工作相关问题进行了系统解读，提高广大职工对产改工作的知晓度。充分利用各类政府部门、企业网站、报纸、新媒体、宣传专栏、电子屏以及企业各类班组会、集体学习会等平台，全方位做好产改宣传工作。编印《产改工作资料汇编》，指导基层单位做好宣传。在连云港日报、广播电视台和市总工会官方网站、微信公众号、“连工惠”等媒体开设“产改进行时”专栏，总结成员单位、各县区、试点企业产改工作经验，展示产改工作的效果。围绕产改主题, 着力挖掘各试点单位在产改工作中涌现出的典型人物和奋斗故事，生动地反映产改给企业、职工带来的新变化，已陆续刊发稿件40余篇。
示范引领出成果。建立产改工作指导员队伍，市县区联动，向全市36家试点企业派驻了产改工作指导员，以“一对一”“点对点”“面对面”的方式，定点宣传、定点指导、定点服务，确保试点企业产改工作不走样、不跑偏。海州区成立了产改工作指导员队伍，安排专人“一对一”“点对点”指导试点企业；东海县总领导班子全员参与，采取1个副主席+1个部门负责人联系1家试点企业的方式，做好全程指导工作。 以国企和大型民企为切入点重点突破，推进重点企业早行动、早实践、早总结，发挥示范引领作用。目前，全市多家试点企业已经取得了产改工作的初步成果，市港口控股集团星级班组建设打通产业工人成长通道、新海石化“考工晋级”与“资格认证”职工双向晋升通道，市工投集团“五力”工程推进产改落地见效，为全市企业产改打造了“鲜活样板”。
市产改办积极主动与相关部门协调沟通，群策群力推进产改工作。已相继出台《市政府关于加快推进职业教育现代化的实施意见》《连云港市职业技能提升行动实施意见》《市委办公室市政府办公室关于印发提高技术工人待遇的实施意见》等10余项制度性文件，为加快推进产改试点工作提供政策上的支撑。
